| No. | 業種 | 年商 | 支援内容 |
|---|---|---|---|
| 1 | 食品卸売業 | 50億円 | 物流業務改善と基幹業務システム導入、幹部社員教育 |
| 2 | セラミック製品製造業 | 20億円 | 赤字経営脱却を目指した経営戦略立案、基幹業務システム導入 |
| 3 | 港湾物流業 | 110億円 | 決算早期化プロジェクト支援、ERPシステム導入 |
| 4 | 紙製品製造業 | 10億円 | リードタイム短縮化プロジェクト支援、生産管理システム導入 |
| 5 | 樹脂成型部品製造業 | 60億円 | 生産管理システム導入 |
| 6 | 紙製品製造業 | 50億円 | 生産管理システム、原価計算システム導入 |
| 7 | 土木工事業 | 40億円 | 施工管理・工事原価管理システムの導入 |
| 8 | 鋳物製造業 | 50億円 | 海外製造拠点への生産管理システム導入 |
| 9 | 食用油製造業 | 130億円 | 実際原価計算制度導入と基幹業務システムの再構築 |
| 10 | 金属製品販売業 | 560億円 | 基幹業務システム、貿易管理システム導入 |
| 11 | 金属材料販売業 | 120億円 | 物流業務改善、ERPシステム導入 |
| 12 | 燃料販売業 | 非公開 | 内部統制（SOX法）対応コンサル |
| 13 | 貨物運輸業 | 200億円 | 株式公開に向けた業務改善と基幹業務システム導入 |
| 14 | 空調設備・ 給排水設備工事業 | 50億円 | 施工管理業務の改善と基幹業務システム再構築 |
| 15 | 機械設備製造業 | 500億円 | M&Aに伴う業務統合プラン立案、基幹業務システム再構築 |
| 16 | 糖化製品製造業 | 180億円 | 物流業務改善、原価計算制度導入、基幹業務システム再構築 |
| 17 | 設備工事業 | 120億円 | 業務改善・原価計算導入、基幹業務システム再構築 |
| 18 | 理美容器具製造業 | 80億円 | 業務改善、基幹業務システム導入 |
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