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コンサルティング実績（直近２年）

No.業種年商支援内容
1食品卸売業50億円物流業務改善と基幹業務システム導入、幹部社員教育
2セラミック製品製造業20億円赤字経営脱却を目指した経営戦略立案、基幹業務システム導入
3港湾物流業110億円決算早期化プロジェクト支援、ERPシステム導入
4紙製品製造業10億円リードタイム短縮化プロジェクト支援、生産管理システム導入
5樹脂成型部品製造業60億円生産管理システム導入
6紙製品製造業50億円生産管理システム、原価計算システム導入
7土木工事業40億円施工管理・工事原価管理システムの導入
8鋳物製造業50億円海外製造拠点への生産管理システム導入
9食用油製造業130億円実際原価計算制度導入と基幹業務システムの再構築
10金属製品販売業560億円基幹業務システム、貿易管理システム導入
11金属材料販売業120億円物流業務改善、ERPシステム導入
12燃料販売業非公開内部統制（SOX法）対応コンサル
13貨物運輸業200億円株式公開に向けた業務改善と基幹業務システム導入
14空調設備・
給排水設備工事業		50億円施工管理業務の改善と基幹業務システム再構築
15機械設備製造業500億円M&Aに伴う業務統合プラン立案、基幹業務システム再構築
16糖化製品製造業180億円物流業務改善、原価計算制度導入、基幹業務システム再構築
17設備工事業120億円業務改善・原価計算導入、基幹業務システム再構築
18理美容器具製造業80億円業務改善、基幹業務システム導入